+84 (24) 7306 6336 info@apzon.com

Bạn đã tìm được phần mềm quản lý sản xuất ưng ý chưa?

Đặt câu hỏi đúng sẽ dẫn đến câu trả lời đúng.

Vì vậy, hãy cùng chúng tôi đặt câu hỏi đúng và quan trọng đầu tiên.

Theo bạn, mục tiêu duy nhất phần mềm quản lý sản xuất hướng tới là gì?

Nếu bạn đã có câu trả lời, hãy cứ để đó và kiên nhẫn chờ đến khi bạn đọc xong bài này nhé!

Hy vọng bạn và chúng tôi có câu trả lời giống nhau.

Và giờ nếu bạn muốn đặt câu hỏi cho chúng tôi.

Hãy nhắc máy GỌI ngay 024- 7306 6336 cho tư vấn APZON nhé

Giờ, chúng tôi có một câu hỏi khác, rất hóc búa dành cho bạn

Nhưng…

Bạn chỉ cần nửa giây để trả lời 🙂

Mô hình sản xuất doanh nghiệp bạn đang vận hành là gì?

Cho dù bạn đang sử dụng mô hình sản xuất rời rạc hay sản xuất liên tục, thì chúng tôi tin rằng, bạn đang hàng ngày phải dành thời gian để suy nghĩ những vấn đề quản lý sản xuất sau:

Những vấn đề trong quản lý sản xuất bạn quan tâm là gì?

  • Chuẩn hóa và tối ưu hóa quy trình sản xuất
  • Xây dựng định mức nguyên vật liệu (BOM) chuẩn
  • Dự báo nhu cầu thị trường
  • Lập kế hoạch sản xuất tổng thể
  • Lập kế hoạch chi tiết nhu cầu nguyên vật liệu phục vụ sản xuất
  • Quản lý chi phí sản xuất
  • Kiểm soát chênh lệnh thực tế xuất kho so với định mức nguyên vật liệu
  • Điều độ sản xuất
  • Đảm bảo công suất tối đa sử dụng máy móc, công cụ, dụng cụ, nhân công sản xuất
  • Kiểm soát tồn kho trước, trong và sau quá trình sản xuất
  • Tính giá thành công đoạn, giá thành sản phẩm

Nếu có một phần mềm quản lý sản xuất hiệu quả các vấn đề trên, bạn sẽ nói gì?

Có thể là bạn đang hài lòng với hiện tại và không muốn thay đổi.

Chúng tôi chúc mừng bạn,

Còn nếu bạn đang phát điên lên với những vấn đề này thì

Ơ rê ka…

Chúng ta cùng tìm hiểu liệu chúng tôi có thể giúp được gì cho bạn.

Thực tế quản lý sản xuất của bạn có giống như này?

Tập hợp chi phí sản xuất để tính giá thành không đầy đủ và không kịp thời:

  • Chứng từ chi phí về muộn, không có phương án ước tính chi phí tạm tính
  • Công tác luân chuyển chứng từ nội bộ chậm, gây trễ cho kế toán tập hợp chi phí
  • Thiếu công cụ mang tính quy trình, kiểm soát để đảm bảo tính chính xác của dữ liệu ngay tại thời điểm ghi nhận, giảm thiểu thời gian kiểm tra đối chiếu, chỉnh sửa cuối tháng trước khi tính giá thành

Phương pháp phân bổ chi phí tính giá thành chưa tối ưu.

Hoặc có phương pháp tối ưu nhưng thiếu công cụ để làm tự động.

  • Giá thành nhập kho thường chỉ bao gồm chi phí nguyên vật liệu (NVL) trực tiếp
  • Các chi phí sản xuất khác chưa được xác định khi lập định mức nguyên vật liệu (BOM)
  • Rất khó để xác định chi phí NVL cần phân bổ chính xác cho từng mã NVL tham gia vào quá trình SX cho từng mã thành phẩm nào, lô sản xuất nào
  • Các chi phí chung phân bổ thường chỉ theo tỷ lệ
  • Chỉ tập hợp chi phí cuối kỳ để phân bổ, thường bị trễ kỳ
  • Phân bổ tính giá thành khi hàng đã xuất bán

Giá thành sản xuất chưa chính xác và chưa tức thời

  • Hệ quả của 2 vấn đề trước dẫn đến giá thành chưa đầy đủ, chính xác các chi phí
  • Độ trễ hàng kỳ tính giá thành từ 10 đến 15 ngày
  • Báo cáo lãi lỗ chưa tức thời, chưa hoàn toàn chính xác

Rất khó xác định cơ cấu giá thành của thành phẩm

  • Nắm được cấu thành giá thành từ các loại chi phí khác nhau
  • Làm cơ sở phân tích để tìm giải pháp giảm giá thành: Giảm giá NVL? Giảm tồn kho NVL? Cắt giảm chi phí chung? Nâng cao năng lực máy móc, nhân công?
  • Biết được biến động giá thành của cùng 1 mã thành phẩm qua các kỳ khác nhau: Tại sao giá thành tăng, giảm? Do giá NVL tăng? Do chênh lệch tỷ giá NVL nhập khẩu? Do tiền điện tăng? Do bảo dưỡng bảo trì máy móc, dây chuyền

Doanh nghiệp mong muốn phần mềm quản lý sản xuất như thế nào?

Liệu doanh nghiệp của bạn có muốn phần mềm quản lý sản xuất đáp ứng những tiêu chí sau:

  • Dễ sử dụng
  • Khả năng dự báo linh hoạt.
  • Lập kế hoạch tổng thể
  • Điều độ sản xuất theo tình hình thực tế
  • Tính giá thành theo công đoạn chính xác.
  • Có thể truy cập mọi lúc, mọi nơi.
  • Giảm gánh nặng công việc cho đội ngũ nhân viên vận hành nhà máy.
  • Có khả năng tùy biến, mở rộng, tích hợp với những thiết bị ngoại vi như thiết bị barcode
  • Cổng thông tin liên lạc giữa doanh nghiệp với khách hàng và nhà cung ứng.

Phần mềm quản lý sản xuất chạy độc lập hay cần tích hợp.

Bản chất quản lý sản xuất là hoạt động trung tâm trong doanh nghiệp và liên kết với hầu hết các bộ phận, phòng ban trong nhà máy, công ty.

Vì vậy khi lựa chọn và triển khai phần mềm sản xuất, doanh nghiệp thường cân nhắc về việc triển khai phần mềm tổng thể.

Người ta gọi phần mềm tổng thể đó là ERP.

ERP bao gồm tất cả các nghiệp vụ trong đó có sản xuất.

Nếu bạn chưa biết ERP là gì thì có thể tham khảo 21 định nghĩa về ERP ở đây.

Một thực tế là ERP bắt nguồn từ hoạt động sản xuất.

Và tên gọi 02 giai đoạn đầu tiên ERP là MRP 1 (Hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu)MRP 2 (Hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu cho sản xuất)

Doanh nghiệp cần phần mềm quản lý sản xuất khi nào?

Như đã nói, bạn có thể không cần phần mềm quản lý sản xuất vẫn phát triển như thường.

Nhưng nếu bạn đang phát điên lên với vấn đề quản lý sản xuất hàng ngày.

Hoặc bạn mất kiểm soát với tình trạng dư thừa, hoặc thiếu hụt hàng hóa trong sản xuất.

Bạn có biết chỉ cần quản lý tốt những nguyên vật liệu rất nhỏ như cái đinh, ốc vít, cái kim, sợi chỉ…bạn có thể tiết kiệm cho doanh nghiệp của mình mỗi năm cả tỷ VND.

Có thể bạn cũng cần khi muốn tái cấu trúc hoạt động kinh doanh, nâng cấp cải tiến quy trình sản xuất, kho bãi.

Và nên nhớ là khi nào bạn hoàn toàn sẵn sàng cho sự thay đổi, lột xác hoạt động sản xuất của bạn.

Tại sao nên chọn phần mềm quản lý sản xuất của APZON?

Năm 2007, ngay từ những ngày đầu tiên sau khi trở thành 01 trong 02 đối tác tư vấn triển khai SAP Business One đầu tiên của SAP tại Việt Nam, APZON đã coi việc phát triển các tính năng bổ sung vào giải pháp sản xuất của SAP.

APZON coi đây là cơ hi đ thâm nhp th trường vi thế mnh riêng. Từ đó, APZON đnh hướng phát trin tp trung nhng tính năng sn xut tích hp 100% SAP Business One phù hp vi nhu cu sn xut đc thù ca các doanh nghip Vit Nam.

Thành quả là cho tới nay,

hơn 60% khách hàng ca APZON là công ty sn xut.

APZON tự hào đem lại cho khách hàng giá trị gia tăng cùng phần mềm quản lý sản xuất tích hợp 100% SAP Business One.

Phần mềm quản lý sản xuất APZON phù hợp với doanh nghiệp nào?

Phần mềm quản lý sản xuất APZON tích hợp kế toán, mua hàng, bán hàng, kho phù hợp với đa số ngành nghề kể cả những ngành đặc thù như gỗ, xây dựng, thép, giấy, dệt may, dược phẩm…

Phần mềm quản lý sản xuất APZON đem lại lợi ích gì cho khách hàng

Sự đơn giản: Dễ sử dụng, triển khai nhanh, hạ giá thành sở hữu (TCO thấp)

Chức năng đầy đủ: Xây dựng định mức nguyên vât liệu, Lập kế hoạch nguyên vật liệu, dự báo nhu cầu thị trường, lập kế hoạch sản xuất, quản lý sản xuất, tính giá thành theo sản phẩm chi tiết tới từng công đoạn

Chuẩn hóa, tối ưu và tự động hóa quy trình sản xuất nhờ ng dụng kinh nghiệm triển khai và quy trình sản xuất tiên tiến vào giải pháp:

Cải thiện mối quan hệ với khách hàng nhờ dự báo nhu cầu thị trường, quản lý hiệu quả kế hoạch sản xuất và giao hàng đúng hạn.

Giảm giá thành sản xuất và nâng cao hiệu quả quản lý với công cụ báo cáo nhanh, tức thời

Khả năng mở rộng với các chức năng tự định nghĩa và các bộ công cụ phát triển báo cáo

Khả năng tích hợp: với các phần mềm quản lý mua hàng, bán hàng, quản lý kho và

Hỗ trợ thông tin đầu vào cho bộ phận kế toán

Không ngừng đầu tư vào nghiên cứu, phát triển: mang lại những tính năng mới đáp ứng nhu cầu của khách hàng

Cuối cùng, chúng tôi phân vân tự hỏi không biết bạn có mong chờ đáp án của chúng tôi?

Nếu câu trả lời của bạn là CÓ thì,

***** Đáp án của chúng tôi “Mục tiêu duy nhất phần mềm quản lý sản xuất hướng tới là GIẢM GIÁ THÀNH SẢN XUẤT”

Liệu đây có phải là câu trả lời của bạn?

Nếu không, hãy GỌI 024- 7306 6336 và cho chúng tôi biết câu trả lời của bạn là gì? và bạn mong muốn phần mềm sản xuất như thế nào?

APZON Team